Nous parlons des transformations en cours dans la finance et la fintech : consolidation du secteur, embedded finance, tokenisation, stablecoins, mais aussi des défis européens autour du financement, de la réglementation et du scaling.

Nous abordons également l’évolution des boards et de la gouvernance dans les startups et scale-ups, ainsi que la place croissante de l’intelligence émotionnelle dans le leadership et les conseils d’administration.

Une conversation lucide et très transversale sur la finance, la gouvernance, le leadership et la curiosité intellectuelle.

À quoi ressemble vraiment le leadership dans la tech aujourd’hui ?

De l’extérieur, tout paraît linéaire.

De l’intérieur, c’est souvent un véritable “rollercoaster”.

Dans cet épisode, j’échange avec Ségolène Finet — ex-CMO et aujourd’hui mentor de leaders marketing — sur la réalité des environnements en hypercroissance.

Nous abordons :

— Naviguer les changements constants et les pivots stratégiques

— Accompagner les équipes dans l’incertitude

— La charge émotionnelle du leadership

— L’impact profond de l’IA sur les fonctions marketing

— Repenser sa carrière au-delà des parcours linéaires

Une conversation lucide et sans filtre sur ce que signifie réellement diriger aujourd’hui — et sur les ressorts qui permettent de tenir dans la durée.

In this episode of Leadership Up Close, I sit down with Jeronimo Folgueira — former CEO of Deezer and one of the youngest European CEOs to take a company public on the NYSE.

From scaling global platforms to leading IPOs and turnarounds, Jeronimo shares how great CEOs actually make decisions — often ahead of consensus and under uncertainty.

We cover:

• Why his biggest failure shaped his leadership
• How to use data (and avoid getting lost in it)
• The bold pricing decision that changed Deezer — and the industry
• What truly drives high-performing teams

A sharp, honest look at leadership when the stakes are high.