Liquid Leadership - Der Podcast für neue Tiefe in Business & Führung

Willkommen bei Liquid Leadership, dem Raum für Gespräche, die dort anfangen, wo Standard-Management-Theorien aufhören.
In einer Welt, die immer komplexer und unvorhersehbarer wird, reicht starre Führung nicht mehr aus. Wir brauchen „Liquid Leadership“: die Fähigkeit, wie Wasser flexibel zu bleiben, ohne die eigene Tiefe und Klarheit zu verlieren.

]]>https://riverside.comRiverside.fm (https://riverside.com)Thu, 21 May 2026 16:54:50 GMTMon, 11 May 2026 07:03:36 GMT60Aljona Eilers<p>Liquid Leadership - Der Podcast für neue Tiefe in Business &amp; Führung<br /><br />Willkommen bei Liquid Leadership, dem Raum für Gespräche, die dort anfangen, wo Standard-Management-Theorien aufhören.<br />In einer Welt, die immer komplexer und unvorhersehbarer wird, reicht starre Führung nicht mehr aus. Wir brauchen „Liquid Leadership“: die Fähigkeit, wie Wasser flexibel zu bleiben, ohne die eigene Tiefe und Klarheit zu verlieren.</p>episodicAljona Eilerszp6sbjmcdw@privaterelay.appleid.comnoWillkommen zur ersten Folge von Liquid Leadership! 🎙️✨

Heute habe ich die Ehre, mit einer wahren Legende der deutschen IT-Wirtschaft zu sprechen: Heinz-Paul Bonn.

Er war 36 Jahre lang CEO der GUS Group, Vizepräsident des Bitkom und Berater der Bundesregierung. Doch hinter den Kulissen seiner beeindruckenden Karriere verbirgt sich eine Geschichte, die mir den Atem geraubt hat.

Heinz-Paul lebt sein viertes Leben.
2,5 Mal ist er gestorben und jedes Mal kam er zurück.

In dieser Folge erfährst Du:
✅ Was man lernt, wenn man dem Tod drei Mal ins Auge blickt.
✅ Was ist die wichtigste Währung für moderne Führungskräfte.
✅ Wie man mit 80 Jahren neugieriger auf die Zukunft (KI) bleibt als die meisten 20-Jährigen.
✅ Warum „Loslassen“ die schwerste, aber wichtigste Aufgabe eines Leaders ist.

Heinz-Paul Bonn beweist, dass wahre Stärke aus Verletzlichkeit entsteht und dass es nie zu spät ist, sich neu zu erfinden.

„Führen hat immer was zu tun mit der Fähigkeit und der Zuneigung für Menschen. Du musst Menschen verstehen, du musst sie nicht mögen, du musst sie verstehen.“

Wenn Du Gründer bist, CEO, Geschäftsführerin - oder einfach jemand, der gerade vor einer Entscheidung steht, die niemand außer Dir treffen kann - dann ist diese Folge für Dich.
Sie wird Dich nicht zum Helden machen.
Vielleicht macht sie Dich frei.

🔔 Abonniere Liquid Leadership, um keine Folge über moderne Führung, menschliche Tiefe und die Zukunft der Wirtschaft zu verpassen!

]]>db98d221-5064-499a-bb7f-87ad5ecd8ac2Mon, 11 May 2026 07:18:34 GMT<p>Willkommen zur ersten Folge von Liquid Leadership! 🎙️✨<br /><br />Heute habe ich die Ehre, mit einer wahren Legende der deutschen IT-Wirtschaft zu sprechen: Heinz-Paul Bonn. <br /><br />Er war 36 Jahre lang CEO der GUS Group, Vizepräsident des Bitkom und Berater der Bundesregierung. Doch hinter den Kulissen seiner beeindruckenden Karriere verbirgt sich eine Geschichte, die mir den Atem geraubt hat.<br /><br />Heinz-Paul lebt sein viertes Leben. <br />2,5 Mal ist er gestorben und jedes Mal kam er zurück. <br /><br />In dieser Folge erfährst Du:<br />✅ Was man lernt, wenn man dem Tod drei Mal ins Auge blickt.<br />✅ Was ist die wichtigste Währung für moderne Führungskräfte.<br />✅ Wie man mit 80 Jahren neugieriger auf die Zukunft (KI) bleibt als die meisten 20-Jährigen.<br />✅ Warum „Loslassen“ die schwerste, aber wichtigste Aufgabe eines Leaders ist.<br /><br />Heinz-Paul Bonn beweist, dass wahre Stärke aus Verletzlichkeit entsteht und dass es nie zu spät ist, sich neu zu erfinden.<br /><br />„Führen hat immer was zu tun mit der Fähigkeit und der Zuneigung für Menschen. Du musst Menschen verstehen, du musst sie nicht mögen, du musst sie verstehen.“<br /><br />Wenn Du Gründer bist, CEO, Geschäftsführerin - oder einfach jemand, der gerade vor einer Entscheidung steht, die niemand außer Dir treffen kann - dann ist diese Folge für Dich.<br />Sie wird Dich nicht zum Helden machen.<br />Vielleicht macht sie Dich frei.<br /><br />🔔 Abonniere Liquid Leadership, um keine Folge über moderne Führung, menschliche Tiefe und die Zukunft der Wirtschaft zu verpassen!</p>no01:43:2211 36 Jahre CEO: wer diese 3 Dinge nicht tut, wird als Leader scheiternfull