Et pour un dirigeant, embaucher un réserviste est un moyen de s’engager. C’est certain, la démarche a un coût, mais elle revêt également des avantages importants pour la structure, pour la relation de travail et les compétences.

Nos invités pour en parler :

·      Christophe, Commandant à la DMD (Délégation militaire départementale) de la Haute-Garonne, Cadre commercial dans une entreprise de l’aéronautique et de la Défense à Toulouse, Réserviste depuis plus de 20 ans

·      M. Jean-Michel MANDIN, Dirigeant du groupe Intelligible (PME), employeur d'une réserviste

En effet, si les grandes entreprises, les ETI sont déjà outillées, le changement semble laisser sceptique ou effrayer les dirigeants de petites entreprises.

Pourtant, les obligations légales approchent à grand pas et nous voulions faire un point aujourd’hui sur le contexte de sa mise en œuvre, sur les échéances, sur les possibilités et sur les besoins des entreprises.

Pour échanger, nous avons choisi de confronter les points de vue et nous recevons pour cela :

·      Mme Christel CARPEZAT, Référente facturation électronique à la DRFIP Occitanie

• M. Jean-Baptiste OSES, élu de l’Ordre des experts-comptables Occitanie 

·      M. Francis LARUE, chef d’entreprise, AT-Pro trésorier et Président de la Commission d’attribution des dossiers bénéficiaires, Ancien Président OPCO-EP Occitanie, Secrétaire du réseau Initiative Haute-Garonne, Juge assesseur au Pôle social de Haute-Garonne, représentant la CPME Occitanie.